Persönliches

Erfolgreiche Projekte entstehen nicht allein durch Fachwissen, sondern durch Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Als Interim-Experte für Controlling & Business Intelligence lege ich Wert auf offene Kommunikation, pragmatische Lösungen und ein tiefes Verständnis für Ihre individuellen Herausforderungen. So entstehen Ergebnisse, die fachlich überzeugen und langfristig Mehrwert schaffen.

Für mich schafft gutes Controlling die Grundlage für fundierte Unternehmensentscheidungen. Der Mehrwert entsteht dort, wo Daten verständlich aufbereitet, Zusammenhänge sichtbar gemacht und daraus konkrete Handlungsempfehlungen abgeleitet werden. Ich begeistere mich dafür komplexe Sachverhalte schnell zu durchdringen und pragmatisch zu lösen.

Dafür verbinde ich Controlling, Business Intelligence und Prozessverständnis: Als zertifizierter Microsoft Power BI Data Analyst (PL-300) automatisiere ich manuelle Reportings, mache Kennzahlen sichtbar und schaffe Transparenz, die Entscheidungen bis in die Führungsebene trägt. Diese Verbindung ist mit jeder beruflichen Station weiter gewachsen.

Sebastian Fritz Profilbild

Stationen, die mich geprägt haben

Universität Mannheim

Der Wunsch, an einer der führenden wirtschaftswissenschaftlichen Universitäten Deutschlands zu studieren, führte mich nach Mannheim. Mein Interesse an gesamtwirtschaftlichen Zusammenhängen sowie dem Zusammenspiel von Märkten und wirtschaftlichen Akteuren bestärkte mich in der Entscheidung für ein Studium der Volkswirtschaftslehre. Neben ökonomischen Modellen und einer fundierten finanzwirtschaftlichen Ausbildung erweiterte ein betriebswirtschaftliches Beifach meinen Blick auf unternehmerische Fragestellungen. Über die fachlichen Inhalte hinaus lernte ich vor allem, komplexe Sachverhalte schnell zu erfassen, strukturiert zu analysieren und mich eigenständig in neue Themengebiete einzuarbeiten.

Bilkent Universität Ankara

Die internationale Vernetzung der Universität Mannheim ermöglichte mir ein Auslandssemester an der Bilkent University in Ankara, wobei mich besonders reizte, in eine völlig neue Kultur einzutauchen. Noch vor Semesterbeginn besuchte ich einen dreiwöchigen Sprachkurs in Istanbul, denn über die Sprache findet man einen unmittelbareren Zugang zu den Menschen und begegnet ihnen auf Augenhöhe. Im internationalen Umfeld arbeitete ich mit Menschen aus vielen Ländern zusammen und erkannte, dass uns oft weit mehr verbindet als trennt. Dieser Austausch hat meinen Blick auf die Welt nachhaltig erweitert und zählt zu den prägendsten und schönsten Erfahrungen meines Lebens.

Universität Bayreuth

Mit dem Master entschied ich mich bewusst für die Betriebswirtschaftslehre, da mir die praxisnahe Arbeit an konkreten unternehmerischen Fragestellungen mehr entsprach als die theoretischere Perspektive der Volkswirtschaftslehre. An der Universität Bayreuth vertiefte ich meine Kenntnisse in Finanzen, Controlling, Rechnungswesen und Steuerlehre. In meiner Masterarbeit untersuchte ich, wie Stimmung und die Darstellung von Kennzahlen riskante Entscheidungen beeinflussen, und verband so Betriebswirtschaft mit Psychologie. Diese Arbeit schärfte mein Verständnis dafür, dass bereits die Darstellung von Zahlen einen wesentlichen Einfluss auf die zu treffenden Entscheidungen besitzt.

Geschäftsentwicklung & Operative Projektleitung

Während meiner beruflichen Stationen übernahm ich Verantwortung im Finanzcontrolling, Reporting sowie in der Budget- und Forecast-Planung und leitete operative Projekte in interdisziplinären Teams. Ich integrierte Power BI eigenständig in meine tägliche Arbeit und erkannte schnell das Potenzial, das in der Automatisierung des Berichtswesens und der datengetriebenen Analyse liegt. So löste ich manuelle Reportingprozesse ab und entwickelte aus Controlling-Daten Dashboards, die Entscheidungen unmittelbar unterstützten. Die Vielfalt dieser Aufgaben vermittelte mir ein ganzheitliches Verständnis dafür, wie Prozesse, Kennzahlen und unternehmerische Entscheidungen zusammenwirken.

Interim-Experte für Controlling & Business Intelligence

Der Wunsch, meine Erfahrung unabhängig und branchenübergreifend dort einzusetzen, wo sie den größten Unterschied macht, war für mich der Antrieb für die Selbstständigkeit. Als Interim-Experte für Controlling und Business Intelligence unterstütze ich Unternehmen dabei, ihre Finanz- und Controllingprozesse zu digitalisieren, Kennzahlen verständlich aufzubereiten und manuelle Abläufe zu automatisieren. Dabei setze ich auf Zusammenarbeit auf Augenhöhe, pragmatische Lösungen und größtmögliche Transparenz. So verbinde ich meine Erfahrungen aus Controlling, Business Intelligence und Projektarbeit, damit meine Kunden bessere Entscheidungen auf Basis ihrer Daten treffen.

Meine Vision

Eine Wirtschaft, in der Unternehmen ihr volles Potenzial ausschöpfen, weil sie auf einer klaren, verlässlichen Datenbasis entscheiden. Gerade der Mittelstand soll datengetrieben auf Augenhöhe mit den Großen agieren.

Meine Mission

In herausfordernden Umfeldern entwickle ich innovative Lösungskonzepte für die komplexen Fragestellungen unserer Zeit. Ich verbinde Controlling und Business Intelligence so, dass nachhaltige Entscheidungen leichter fallen und meine Kunden erfolgreicher werden.

Meine Werte

Zusammenarbeit auf Augenhöhe, offene Kommunikation und pragmatische Lösungen, die im Alltag tragen. Echte Veränderung entsteht für mich erst, wenn Mensch und Technologie zusammenspielen und der Wille da ist, Dinge besser zu machen.

Noch Fragen?

Erfahren Sie noch ein wenig mehr über die Person hinter den Zahlen.

Was auf keiner Zertifizierung steht

Was auf keiner Zertifizierung steht

Mich motiviert vor allem, für komplexe Probleme innovative Lösungen zu finden. Als Interim-Experte lerne ich dabei ständig neue Branchen, Problemfelder und Arbeitsweisen kennen, die ich in die nächste Station wieder einbringen kann. Diese Vielfalt und der stetige Perspektivwechsel sind für mich ein wesentlicher Antrieb, weil ich so kontinuierlich dazulerne und Erfahrungen aus einem Bereich auf den nächsten übertragen kann.

Kreativität braucht für mich Freiraum und etwas Abstand, denn manchmal muss man um die Ecke denken, um auf die passende Lösung zu kommen. Ich betrachte eine Fragestellung gern von allen Seiten. Ein Perspektivwechsel gelingt oft dann am besten, wenn der Kopf gerade nicht mit dem Alltag beschäftigt ist. Die besten Ideen kommen deshalb manchmal am Schreibtisch, meistens aber in der Freizeit, abseits der Arbeit.

Microsoft Power BI bildet einen Schwerpunkt meiner Arbeit. Im Mittelpunkt steht jedoch immer die fachliche Fragestellung und die passende Lösung für Ihr Unternehmen.

Für mich ist Verständlichkeit wichtiger als absolute Präzision. Nur wenn ein Problem verständlich dargestellt ist, lässt sich auf Augenhöhe darüber sprechen und eine Veränderung überhaupt anstoßen. Gleichzeitig sollte immer ein Blick für das Wesentliche beibehalten werden, ohne auf die letzte Nachkommastelle hinzuarbeiten. Deshalb bringt meiner Meinung nach der Fokus auf Verständlichkeit anstelle einer exakten Präzision meist den größeren Nutzen, zumal sich Prioritäten oftmals verschieben, sobald erste Lösungsansätze implementiert sind.

Das hängt von der Ausgangssituation ab. Oft können bereits nach kurzer Zeit erste Transparenzgewinne und konkrete Verbesserungen in Reporting und Entscheidungsfindung erreicht werden.

Jede Station hatte ihre eigenen Besonderheiten, am stärksten geprägt hat mich aber meine Zeit bei SGS Institut Fresenius. Es war meine erste langfristige berufliche Station, verbunden mit viel Verantwortung und zugleich großem kreativem Freiraum. Vor allem das Vertrauen, aktiv mitgestalten zu dürfen, hat mir gezeigt, wie viel Veränderung sich auch in kurzer Zeit bewegen lässt.

Sie bilden die eigentliche Grundlage, um Entscheidungen fundiert zu treffen. Für unternehmerisches Handeln sind sie enorm wertvoll, weil sich in ihnen jede Veränderung unmittelbar widerspiegelt. Genau diese Aussagekraft ist der Grund, warum ich mich so intensiv mit Daten beschäftige.

Ja. Viele Projekte lassen sich vollständig remote durchführen. Auf Wunsch sind selbstverständlich auch Workshops und Termine vor Ort möglich.

Das hängt von der Ausgangssituation ab. Oft können bereits nach kurzer Zeit erste Transparenzgewinne und konkrete Verbesserungen in Reporting und Entscheidungsfindung erreicht werden.

Lassen Sie uns gemeinsam starten!

Jetzt kennenlernen